视频制作指南

围绕企业在立项前会问的问题：选哪种片型、找什么样的团队、脚本怎么写、工厂怎么拍、初稿怎么改，提供可以直接用于项目判断的说明。

真实流程基于壹起传媒实际合作和交付方式整理

按问题阅读每篇集中解决一个具体决策问题

持续更新只补充已确认且能公开的业务事实

片型和团队怎么选

先确定视频用途与表达形式，再比较案例、流程、报价范围、审片方式、文件交付和异地执行条件。

用六项检查清单比较 2 至 3 个候选团队，避免只看品牌名或一个总价。

从用途、行业、投放需要和预算判断三类视频各自适合解决什么问题。

判断产品外观能否直接拍摄，以及是否需要解释内部结构与核心零件。

从脚本、工厂拍摄和审片三个环节，帮助企业先把需求边界说清楚。报价、周期和拍摄前资料清单统一放在报价说明和制作流程页。

从传播任务、内容证据和现场条件出发，把企业介绍转成可执行的实拍分镜。

从厂区动线、工艺、设备、质量检测与人员操作整理现场拍摄清单。

说明微信审片、截图加 Word、会议讨论、尾款与正式交付。

从适用场景、资料准备到脚本结构，解释一个 MG 项目在动画开始前要想清楚什么。

结合软件说明、流程科普和材料产品三个案例判断何时适合使用 MG。

整理用途、原始文档、品牌与界面素材，以及专业内容校对人的项目启动清单。

从受众问题、内容结构和旁白出发，把软件、流程或产品资料转成可执行分镜。

四类项目的报价方式、常见周期和开始前资料，各自集中在一页里说明。

企业宣传片分项报价、MG 动画工作量、三维动画按秒评估和后期剪辑收费，分四段说明。

约 3 分钟宣传片约 20 个工作日、MG 与三维 20 多个工作日的参考，以及让周期变长的情况。

用途、受众、必须表达的内容、参考样片、现场条件和时间预算六类信息。

把视频用途、已有资料、参考方向和计划时间发过来，可以进一步判断制作范围。