用途、受众和发布渠道
说明视频用于官网、销售演示、展会、培训还是社交平台，以及主要观众对产品已经了解多少。
MG Checklist · 2026-09-03
做MG动画需要准备什么资料？
不必先写好完整脚本。先准备视频用途、目标受众、产品或流程资料、品牌与界面素材、参考方向，并指定能确认专业内容的人，就可以开始判断制作范围。
不要求完整脚本已有文档和核心目标可以作为起点
先分信息优先级明确必须讲、可以补充和不能公开的内容
安排专业校对术语、数据和操作步骤由熟悉业务的人确认
Direct answer
资料的作用，是帮助制作方理解业务
MG 动画要先把信息整理成文案、旁白、镜头和画面层级，再进入视觉和动画制作。资料准备得清楚，可以减少对产品、流程和专业概念的误读，也能更早判断画面数量和制作复杂度。
企业不需要先完成所有创意，也不需要把产品手册原样改成脚本。先说明谁会看、看完要明白什么，再提供现有真实资料，由双方一起筛选哪些内容适合进入视频。
Six groups
项目启动前，优先整理六组资料
资料可以分批提供，但影响内容准确性和制作范围的信息应尽量在文案、分镜确认前明确。
产品、流程或知识原始资料
提供产品介绍、功能说明、流程文档、现有文案和内部已确认的对外口径，先建立内容事实基础。
核心信息和公开边界
列出必须让观众理解的重点、可以删减的补充内容，以及涉及保密或不应公开的信息。
品牌规范与参考方向
提供标志、标准色、字体或其他视觉规范；参考样片应说明喜欢的是配色、角色、节奏还是镜头方式。
界面、产品和已有素材
软件项目可提供界面与操作路径，产品项目可提供产品图和结构说明；具体文件格式与可用范围按项目确认。
专业内容确认人
指定熟悉业务的人校对术语、数据、产品性能、政策规则、医学知识或操作步骤，避免把行业推测当成事实。
Different subjects
不同题材，需要重点提供什么
通用清单相同，但软件、流程科普和产品说明的资料重心不同。先找出内容中最容易被误解的部分。
- 软件与平台：功能模块、界面状态、操作路径、模块之间的关系，以及当前可以公开的版本。
- 流程与培训：参与角色、先后顺序、异常情况、每个节点需要完成的动作和确认标准。
- 科普内容：术语、图示依据、适用条件和必须由专业人员审核的表述。
- 材料与产品：产品系列、使用或施工步骤、技术说明，以及需要由产品方确认的性能信息。
Not ready yet
资料不完整，也可以先做范围判断
项目不必因为缺少完整脚本而停在第一步，但缺失内容要明确记录，不能用未经确认的行业常识自动补齐。
先提供已有内容
现有产品手册、流程图、界面截图、历史文案和参考样片，都可以帮助判断目前具备什么。
列出事实缺口
把缺少的术语解释、操作步骤、产品数据和公开权限逐项列出，并明确由谁补充与确认。
再确定制作范围
内容边界清楚后，才能评估文案、分镜、原创画面、动画、配音、字幕和版本的实际工作量。
From material to motion
资料提供后，怎样进入制作
先根据用途和受众筛选相关样片，确认表达方向后评估工作量与报价。合同和阶段款按项目约定确认后，进入文案、脚本、分镜和视觉方向制作。
文案确认内容是否准确，分镜确认每段内容怎样进入画面，视觉确认配色、角色或界面表现。以上基础明确后再制作动画和声音，初稿通过微信审片并集中反馈，确认并结清尾款后交付无水印成片和项目原文件。
Before approval
确认文案和分镜前，再检查四项
- 核心术语、数字、产品性能和操作步骤是否已经由对应负责人确认。
- 界面、产品图、标志和品牌素材是否为当前可公开使用的版本。
- 视频要适配的平台、画面比例、字幕、配音和语言版本是否已经说明。
- 反馈负责人和内部审核顺序是否明确，避免多个部门给出互相冲突的意见。
Start with what you have
把现有资料发过来，先找出关键缺口
从已有文档、界面、产品图和参考方向开始，可以先判断还缺哪些信息，以及适合怎样拆分脚本和画面。