需求沟通
确认视频用途、主要受众、传播渠道、重点信息、计划时间与预算条件。
先明确用途受众、播放场景和核心信息决定内容方向
分节点确认脚本、画面与专业信息需要在关键环节校对
按项目选形式实拍、MG、三维或后期由内容与资料决定
Six stages
从需求到文件交付的六个主要环节
具体项目可能合并或拆分节点，以下结构用于帮助企业提前理解需要做出的决定。
资料与内容梳理
整理企业、产品、流程或技术资料，区分必须表达、可以补充和不适合公开的内容。
脚本与画面方案
确定信息顺序、旁白或字幕方向，并判断实拍、MG、三维及现有素材如何组合。
拍摄或动画制作
实拍项目确认场地、人员和执行条件；动画项目依据资料完成画面制作与技术校对。
剪辑与后期整合
完成素材选择、结构剪辑、字幕、包装、调色和声音等所需后期工作。
审片与文件交付
围绕已确认的内容和画面集中反馈，完成必要调整并输出约定用途所需的文件版本。
Different workflows
不同类型项目的关键差异
流程名称看起来相似，但实拍、动画和纯后期真正影响执行的资料并不相同。
- 实拍重点是场地、人员、时间窗口、现场安全和跨城调度。
- MG 动画重点是信息结构、文案、画面风格与专业内容校对。
- 三维动画重点是模型、结构资料、运动原理与技术人员确认。
- 纯后期重点是素材量、文件整理、文案字幕和输出版本。
Review efficiently
审片反馈怎样更清楚
建议集中反馈，并尽量标注对应时间点、画面或文字。不同部门意见存在冲突时，先在内部确认统一版本，再进入下一轮修改。
技术、产品和品牌信息应由相应负责人确认。涉及音乐、字体、图片和第三方素材时，也需要同步确认使用要求与授权边界。
Prepare the brief
先提供用途、资料和计划时间
不需要先写出完整方案。把已有资料、希望解决的问题和参考方向整理出来，就可以开始判断下一步。